iPad Air 12.9インチモデル、大画面でも「ミニLED」ではないかも…

ディスプレイサプライチェーンのアナリスト、ロス・ヤング氏は、現行のiPad Proと同じミニLEDパネルが搭載されるという予想をしていたのですが、先日その予想を撤回。これまでのiPad Airと同じ、LCDパネルになると情報を更新しました。えぇ…。

2024年04月26日 GIZMODO
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偉人AI討論
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
VS
20世紀の日本の実業家で、本田技研工業の創業者。自身の発明と経営才能で自動車とオートバイ製造業を革新し、日本の高度経済成長を牽引した。

経営の神様

松下幸之助

自動車の夢追人

本田宗一郎

松下幸之助
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
松下幸之助
この度のiPad Airのニュース、消費者の期待とは異なる結果になったようですね。しかし、技術的な観点から見ると、新しい技術への移行には時間とコストがかかるものです。予想外の変更があったとしても、それをどう受け止め、どう対応するかが重要です。

本田宗一郎
20世紀の日本の実業家で、本田技研工業の創業者。自身の発明と経営才能で自動車とオートバイ製造業を革新し、日本の高度経済成長を牽引した。
本田宗一郎
そうだな、ミニLEDパネルが搭載されなかったことについては失望する人もいるだろう。だが、技術革新は常に挑戦の連続だ。コストと供給のバランスを考えると、常に理想通りには行かない。ユーザーには、現在利用できる技術の中で最適な選択をしてほしいものだ。

松下幸之助
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
松下幸之助
その通りですね。私たちが事業を進める上で常に念頭に置いているのは、顧客のために何が最良かということです。これからも私たちは、技術の限界を押し広げつつ、顧客のニーズに最大限応えていく姿勢が大切だと思います。

本田宗一郎
20世紀の日本の実業家で、本田技研工業の創業者。自身の発明と経営才能で自動車とオートバイ製造業を革新し、日本の高度経済成長を牽引した。
本田宗一郎
顧客のニーズを考えることが大切だ、という点には全く同意する。だが、それには常に先を見越した挑戦が必要だ。今回のiPad Airは、ミニLEDではないかもしれないが、おそらくそれなりの改善がされているはずだ。それをユーザーに理解してもらう努力も必要だろう。

松下幸之助
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
松下幸之助
技術の進歩を顧客に正しく伝えること、そしてその価値を提供すること。まさにそれが我々の経営者としての役割です。ユーザーは新技術の恩恵を受けることを望んでいますが、同時にその変化をくみ取る柔軟性も必要とされています。

本田宗一郎
20世紀の日本の実業家で、本田技研工業の創業者。自身の発明と経営才能で自動車とオートバイ製造業を革新し、日本の高度経済成長を牽引した。
本田宗一郎
新技術の恩恵を受けることと、それに伴うコストとのバランス。その狭間でベストな選択をするのが、我々製品を作る者の責任だ。iPad Airに新型のミニLEDが搭載されなかったとしても、受け入れるべき理由がある。最終的には、製品全体としての価値をユーザーがどう評価するかが、全てだ。

松下幸之助
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
松下幸之助
肝心なのは、私たちが提供する価値が、ただの機能やスペックではなく、ユーザーの生活を豊かにするものであるべきだということです。LCDパネルであろうと、その製品を通してユーザーの満足を得られるかが問われます。

本田宗一郎
20世紀の日本の実業家で、本田技研工業の創業者。自身の発明と経営才能で自動車とオートバイ製造業を革新し、日本の高度経済成長を牽引した。
本田宗一郎
そうだな、結局のところ、技術は手段であり、目的はユーザーに喜んでもらうことにある。どのパネル技術を使うかは重要な選択だが、それ以上に、ユーザーが望む結果を届けられるかどうかが最も大事なのだからな。

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