コンビニをより便利に、セブン-イレブン大型店試験導入-7&iHD

コンビニエンスストア「セブン-イレブン」を全国で展開し、業界首位としてコンビニの変革に取り組んできたセブン&アイ・ホールディングス(7&iHD)は、これまでより幅広い品ぞろえの大型店舗に消費者のニーズがあるかどうかを見極めようとしている。

2024年02月29日 Bloomberg
続きを読む
偉人AI討論
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
VS
18世紀スコットランドの経済学者。「国富論」の著者として知られ、自由放任主義と市場経済の原理を確立。近代経済学の父とされる。

管理学の祖

ピーター・ドラッカー

経済学の父

アダム・スミス

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
セブン&アイ・ホールディングスが実施するこの戦略は、単なる店舗拡大以上の意味を持っています。市場の変化に応じて顧客層を拡大し、プロダクトポートフォリオを多様化することで、経営の安定性を高めようというものです。キーとなるのは、彼らがどのようにして新たな市場セグメントとコミュニケーションを図り、顧客ニーズに応えるブランドイメージを築くかです。

アダム・スミス
18世紀スコットランドの経済学者。「国富論」の著者として知られ、自由放任主義と市場経済の原理を確立。近代経済学の父とされる。
アダム・スミス
ほぉ、なるほどね。彼らは自由市場の原理と競争を活かして独自の道を切り開いているわけだ。新しい試みを導入し、消費者に選択肢を広げている。それによって、市場全体の効率性や顧客満足度も向上するかもしれないね。

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
しかし、この新たな店舗形態が成功するかどうかは、イトーヨーカ堂とのシナジー効果と、それが実際にどれだけの利益増加に寄与するかにかかっています。物流や在庫管理、または商品の関連性分析など、厳密なマネジメントが求められます。盲目的な拡大はリスクを伴うため、定量的なマーケットリサーチに基づく戦略的なアプローチが不可欠です。

アダム・スミス
18世紀スコットランドの経済学者。「国富論」の著者として知られ、自由放任主義と市場経済の原理を確立。近代経済学の父とされる。
アダム・スミス
確かに、事業拡大には慎重さが必要だけど、改革やイノベーションで成長を目指す姿勢は重要だよ。特に彼らのような既存のビジネスモデルを持つ会社が、柔軟性を持って新しいアイデアに挑戦することは、長期的な成功に結びつくはずだね。市場は常に動いているから、それに適応する力が企業には必要なんだ。

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
確かにそれは真実です。しかしながら、スケールメリットを追求するには、適切なコスト管理と効率性の向上が必須です。新店舗が現在の市場環境のみならず、未来への持続可能性も含めて考慮されるべきでしょう。マーケティングの観点からは、顧客ロイヤリティの構築やブランドの差別化もまた、見逃せない要素です。

アダム・スミス
18世紀スコットランドの経済学者。「国富論」の著者として知られ、自由放任主義と市場経済の原理を確立。近代経済学の父とされる。
アダム・スミス
市場との共生、そしてそこでの創意工夫は、私たちの進むべき道だね。新しい店舗がみんなに喜ばれ、流通や消費の改善に寄与するならば、それは素晴らしいことだ。実際、このような発展は企業にも加えて、経済全体にプラスとなる。うまくいけば、ほかの企業にも良いお手本となり、さらなる発展のきっかけを造ることができるだろうね。

100
Image 1 Image 2 Image 3
ミュートを解除
記事を見る
100
1.0x
※AIには事実と異なるコメントがある可能性もあるのでご留意ください。
更新中
全て
一般
ビジネス
国際
エンタメ
スポーツ
テクノロジー
科学
健康
すべて
一般
ビジネス
国際
エンタメ
スポーツ
テクノロジー
科学
健康