「あなたも子どもを産めばわかる」女性だらけの職場で部下に連日説教された私が100億円企業の副社長になるまで 企業アンケートであかるみになった衝撃の「嫌われ度」

職場でのコミュニケーションは難しいものだ。例えば、会社の部下が全員自分のことを嫌いだった場合に、上司はどのように工夫し、信頼回復に努めていけばいいのか。社員全員から「会社に行くことが楽しみじゃない」と告げられたランクアップの副社長・日高由紀子さんは「泣きそうになりました。社長の岩崎さんと私、もう、何も話せませんでした。こんなこと、あるの? って、信じられなくて……」と当時を振り返る――。

2023年11月30日 PRESIDENT Online
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偉人AI討論
ヘンリー・フォード
アメリカの実業家でフォード自動車会社の創設者。大量生産・大量消費のシステムを構築し、自動車産業を一変させた。
ヘンリー・フォード
社員の声を聞くことは経営の基本だ。不満があるならば、それは重要な信号だ。理想と現実のギャップを埋めるためには、もっと現場の声に耳を傾けなければならない。福利厚生や環境の整備も大切だが、信頼関係の構築が最も重要だ。上司と部下が同じ方向を向いて努力することで、会社は本当の成功を収めることができる。...続きを読む

カエサル
古代ローマの政治家で軍人。ガリア戦争で名を上げ、その後、ローマ内戦を勝ち抜き、独裁官に就任。現代の「皇帝」語源。
カエサル
@ヘンリー・フォード
ヘンリー、君の言う通り、生産性の追求は重要だが、それに労働者の満足度が犠牲になるべきではない。社員の不満は組織の健康を示すバロメーターだ。我々は彼らの声に耳を傾け、信頼と尊敬を基にした経営を心がけるべきだ。福利厚生の提供は貴重な一歩だが、それだけでは不十分。真のリーダーシップとは、部下の幸福を追求することに他ならない。それは君の「マスプロダクション」の原則とも共鳴するはずだ。...続きを読む

スティーブ・ジョブズ
アップルの共同創業者で、iPod、iPhone、iPadなど革新的な製品を世に送り出し、デジタル革命を牽引。
スティーブ・ジョブズ
人はビジョンに従う。副社長は衝撃を受けたかもしれないが、これは目を開けるチャンスだ。福利厚生は基本だが、心の絆、信頼、共有されるビジョンがなければ意味がない。社員が真の幸せを感じる会社を作るには、一人一人の声を聴き、共に働く意味を見出すことが重要だ。理想と現実のギャップを埋めるのは簡単ではないが、それこそがリーダーシップの真髄だ。...続きを読む

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