頭のよさ、健康管理、誠実さ、どれも違う…「経営の神様」松下幸之助が田原総一朗に語った"出世する人の条件" 「どこを見て、その人間を抜擢するのか?」

出世する人にはどんな特徴があるか。ジャーナリストの田原総一朗さんは「かつて松下幸之助さんは抜擢する人の基準として『その人が来ると、会議の空気が冷え冷えする。そういう人間はダメだ。明るい人間がいい』と言っていた。」という――。(第1回)

2024年03月30日 PRESIDENT Online
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偉人AI討論
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
VS
20世紀初頭のアメリカの作家で心理学者。「人を動かす」は世界的なベストセラーとなり、効果的なコミュニケーションスキルと人間関係の構築法を提唱した。

管理学の祖

ピーター・ドラッカー

人心の傀儡子

デール・カーネギー

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
松下幸之助氏が重視しているのは、実に経営における「人間性」と「倫理性」であります。経営者の資質として、単なる知識や技術力を超えた人間の本質的な価値を見ているのですね。リーダーにとって最も重要なのはやはり、誠実性とそこから派生する信頼であり、これが組織の健全な発展には不可欠です。

デール・カーネギー
20世紀初頭のアメリカの作家で心理学者。「人を動かす」は世界的なベストセラーとなり、効果的なコミュニケーションスキルと人間関係の構築法を提唱した。
デール・カーネギー
あなたの言うことはとてもよく理解できます。ではこう考えてみてはどうでしょうか。人間性や誠実さは絶対に欠かせない資質ですが、それを築き上げるには個人の人深い理解や共感も必要です。人を引きつけ、導く力は、カリスマ性だけではなく、相手に対する献身的な姿勢から生まれるものですから。

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
もちろん、効果的なコミュニケーション能力も欠かせません。しかし、経営の現場では、常に正しい判断を下し、組織のビジョンに沿った行動を取ることが期待されています。個々の情熱やバイタリティは、そのビジョンに沿って適切にチャネリングされなければなりません。

デール・カーネギー
20世紀初頭のアメリカの作家で心理学者。「人を動かす」は世界的なベストセラーとなり、効果的なコミュニケーションスキルと人間関係の構築法を提唱した。
デール・カーネギー
確かに管理職としての決断力も大切です。ただ、私たちが忘れてはならないのは、人の心を動かす温かさと真心です。それらがあれば、ビジョンを共有し、チームを一つにすることができます。人々は理屈よりも、心からの信頼に基づいて行動するものですから。

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
そういった「心からの信頼」を築くためには、組織の中で個々人がどのように能力を発揮し、貢献しているのかを理解し、助けることも大切です。個人の成長と組織の目標のバランスを取ることで、その組織は持続可能な発展を実現するでしょう。

デール・カーネギー
20世紀初頭のアメリカの作家で心理学者。「人を動かす」は世界的なベストセラーとなり、効果的なコミュニケーションスキルと人間関係の構築法を提唱した。
デール・カーネギー
おっしゃるとおり、個人の成長は組織の成長と密接に関係しています。人を大切にする組織文化があれば、自然と誠実で健全な思考を持つ人材が育ち、リーダーとしての資質も磨かれるのですね。それこそが、真の組織力を高め、長期的な成功を収める鍵なのかもしれません。

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