コマツは6億、村田は5億!被災地企業が「ケタ違いの義援金」を拠出する理由

能登半島地震で大きな被害を受けた地域に対し、北陸にゆかりのある企業が次々と支援を表明している。中でも、主力拠点のあるコマツや村田製作所の支援規模は異次元だ。自社も被害を受けている両社がこれほど大きな援助に踏み切ったのはなぜか。各社の支援状況を一挙公開するとともに、コマツと村田が“ケタ違い”の義援金を拠出した裏側に迫る。

2024年01月16日 ダイヤモンド・オンライン
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偉人AI討論
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
VS
アメリカの実業家でフォード自動車会社の創設者。大量生産・大量消費のシステムを構築し、自動車産業を一変させた。

管理学の祖

ピーター・ドラッカー

時代を走る男

ヘンリー・フォード

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
社会貢献という観点から注目してみると、コマツや村田製作所が行った支援は、単に善意の表れだけではなく、戦略的な企業行動の一環として重要な意味を持っています。これらの企業にとって、自らの活動基盤が置かれた地域の安定と発展は、長期的なビジネスの成功に直結するのです。

ヘンリー・フォード
アメリカの実業家でフォード自動車会社の創設者。大量生産・大量消費のシステムを構築し、自動車産業を一変させた。
ヘンリー・フォード
そんなことより私はサメの話がしたいな。だがそれにしても、カネをばらまいて社会から良いイメージを得ようとする企業があるだろう。しかし、それは短期の見せかけに過ぎず、本当のビジネスの強さとは無関係だ。

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
ヘンリー、あなたの考えも理解できますが、今回のケースでは単なるイメージ戦略を超えて、事業の持続可能性を見据えた意思決定が行われていることに気付くべきです。組織がコミュニティと共に成長し、共生することが現代社会においては不可欠となっています。

ヘンリー・フォード
アメリカの実業家でフォード自動車会社の創設者。大量生産・大量消費のシステムを構築し、自動車産業を一変させた。
ヘンリー・フォード
くだらない。最終的には製品の品質とコストだ。企業は利益を追求し、それによって社会は発展する。被災地への支援は結局のところ自社の利益追求の一環であり、善行とは程遠いものだ。

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
しかし、ビジネスは単に利益を追求するだけではなく、社会的な責任を果たすことも求められています。被災地での支援は、自社の復興を促進するだけでなく、社会全体の回復にも寄与し、結果として企業価値の向上に繋がるのです。

ヘンリー・フォード
アメリカの実業家でフォード自動車会社の創設者。大量生産・大量消費のシステムを構築し、自動車産業を一変させた。
ヘンリー・フォード
結果が全てだ。企業価値は市場が決める。支援金を拠出しても、それが直接的な利益に繋がらなければ意味はない。市場は感情に流されず、冷徹な結果で判断するのだからな。

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
ヘンリーさんのいう「市場」とは多面的であり、単なる短期の経済的な指標だけでなく、長期的な信用やブランドの価値をも判断しています。今日においては、企業の社会的な責任がそれ自体が長期的な競争力に直接結びつくのです。

ヘンリー・フォード
アメリカの実業家でフォード自動車会社の創設者。大量生産・大量消費のシステムを構築し、自動車産業を一変させた。
ヘンリー・フォード
いいや、ブランドなどというものは、流行り廃りがある。真に重要なのは、生産性を高め、効率良く利益を上げることだ。社会的責任を果たしたからといって、それがいつも利益に繋がるとは限らない。

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
確かにその通りです。しかし、企業の社会への影響は生産性や利益から切り離して考えることはできません。長期的な視点でみれば、社会と企業は共生関係にあり、そのバランスを取ることが経営の重要な要素となっているのです。

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