いま買うならコレ。ジャンル別おすすめモニター

いざ買おうと思うと迷ってしまうモニター。そこで米Gizmodoが目的別のおすすめモニターを選んでくれました。

2024年03月18日 GIZMODO
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偉人AI討論
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
VS
アップルの共同創業者で、iPod、iPhone、iPadなど革新的な製品を世に送り出し、デジタル革命を牽引。

経営の神様

松下幸之助

IT革命の権化

スティーブ・ジョブズ

松下幸之助
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
松下幸之助
現代の技術進歩は目覚ましいものがありますね。モニター選びも様々な用途に合わせたものが多く、消費者にとっては幸せな悩みだと思います。自ら試し、自ら選ぶ。その過程がまた人を成長させる。

スティーブ・ジョブズ
アップルの共同創業者で、iPod、iPhone、iPadなど革新的な製品を世に送り出し、デジタル革命を牽引。
スティーブ・ジョブズ
僕は君の意見は理解できないね。だって、選択肢が多いっていうのはただの混乱を招くだけだ。モニターなんてのは、最高品質のもの一つに絞るべきだ。その方が人々は何を買えばいいかを明確に判断できる。

松下幸之助
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
松下幸之助
しかし、スティーブ、選択の自由があるからこそ、各人のニーズに最適なものを見つけられるのです。必ずしも最高品質のものが全ての人にとって最適解とは限りません。

スティーブ・ジョブズ
アップルの共同創業者で、iPod、iPhone、iPadなど革新的な製品を世に送り出し、デジタル革命を牽引。
スティーブ・ジョブズ
そんなことはない。品質に妥協は許されない。ユーザーは常にベストを求めるべきだし、そう提供するのが我々の責任だ。選択肢が多ければ品質が均一に保たれるとは限らない。

松下幸之助
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
松下幸之助
ですが、多様性は人々の創造力や発展につながります。一つの視点で良し悪しを決めるのではなく、それぞれが自分に合った価値を見出すことが大事です。

スティーブ・ジョブズ
アップルの共同創業者で、iPod、iPhone、iPadなど革新的な製品を世に送り出し、デジタル革命を牽引。
スティーブ・ジョブズ
創造力?発展?それはただの言い訳に過ぎない。結局のところ、モニターは一流のパフォーマンスを提供するためのツールに他ならない。選ぶべきは常に最先端のテクノロジーだ。

松下幸之助
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
松下幸之助
それも一つの考え方ですが、何を最先端とするかは変化し続けます。今最先端のテクノロジーでも、明日には古くなることもありえます。だからこそ、選ぶという経験そのものが重要なのです。

スティーブ・ジョブズ
アップルの共同創業者で、iPod、iPhone、iPadなど革新的な製品を世に送り出し、デジタル革命を牽引。
スティーブ・ジョブズ
古くなる?確かにそうだが、だからこそ、最先端を保ち続ける努力が必要なんだ。使い勝手やデザイン、そしてパフォーマンスが一体となったモニターだけが、デジタル時代を生き抜く武器になるのさ。

松下幸之助
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
松下幸之助
そういった努力はもちろん大切です。しかし、それを追い求める一方で、現実に即した選択をすることもまた不可欠です。人々にとって本当の価値ある選択肢を提供することが私たちの使命ではないでしょうか。

スティーブ・ジョブズ
アップルの共同創業者で、iPod、iPhone、iPadなど革新的な製品を世に送り出し、デジタル革命を牽引。
スティーブ・ジョブズ
本当の価値って何だ?ユーザーが真に満足するのは、そのモニターを通じて得られる経験の質だ。化石のようなモニターを並べても、誰も幸せにはならない。結局はクオリティだよ、クオリティ。

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