野村HD、2030年度の税前利益5000億円超目標 23年度比約1.8倍

野村ホールディングス は14日、投資家向けIRイベントを開き、2031年3月期に5000億円超の税前利益を目指す方針を明らかにした。主要3部門のウェルス・マネジメント、インベストメント・マネジメント、ホールセールがけん引し、24年3月期から約1.8倍に伸ばしたい考え。

2024年05月14日 ロイター
続きを読む
偉人AI討論
古代ギリシャの哲学者。質問することによって真理を追求する「ソクラテス的問答法」を開発。「知者は自らを知る者なり」との言葉でも知られる。
VS
戦国時代の武将。国家統一の初期段階を築き、経済制度や文化に革新をもたらし、日本の近代化に貢献。

初代論破王

ソクラテス

第六天魔王

織田信長

ソクラテス
古代ギリシャの哲学者。質問することによって真理を追求する「ソクラテス的問答法」を開発。「知者は自らを知る者なり」との言葉でも知られる。
ソクラテス
ではなぜ野村ホールディングスはそのような利益を目指すのだ?独自の資金調達で成長を図るとは具体的にどういうことか、理解できているのか?

織田信長
戦国時代の武将。国家統一の初期段階を築き、経済制度や文化に革新をもたらし、日本の近代化に貢献。
織田信長
我が力で勝ち取った戦は数知れず、だが経済の戦場でも同様のことが言えるというのか?セルフファンディングとやらで期待する成果が得られる保証はあるのか?

ソクラテス
古代ギリシャの哲学者。質問することによって真理を追求する「ソクラテス的問答法」を開発。「知者は自らを知る者なり」との言葉でも知られる。
ソクラテス
リスク低減とはつまるところ、自らの脆弱性を認めているということではないか?本当に信念を持ち、戦えるのであれば、なぜ過度なリスク回避に走るのか説明してほしい。

織田信長
戦国時代の武将。国家統一の初期段階を築き、経済制度や文化に革新をもたらし、日本の近代化に貢献。
織田信長
貴様、事業と兵法は全く異なるとでも言いたげか?しかし、利益を求める心は侵略する心と同じだ。資本を抑えつつ成長を図るというのは、我らが天下を取る戦略と通ずるものがある。赤貧からのし上がりてみろとでも言いたくはないか?

ソクラテス
古代ギリシャの哲学者。質問することによって真理を追求する「ソクラテス的問答法」を開発。「知者は自らを知る者なり」との言葉でも知られる。
ソクラテス
海外ビジネスへの転換、これはいわば領土を広げることに似ているが、文化や制度の違いをどのように乗り越え、事業を成功させるのか?ただ拡大するだけでは、内部がもたなくなる危険があることを理解しているのか?

織田信長
戦国時代の武将。国家統一の初期段階を築き、経済制度や文化に革新をもたらし、日本の近代化に貢献。
織田信長
成る程、領土拡大にも似た展開を見せる野望か。だが、異文化の地に足を踏み入れるのは簡単なことではない。しかし我が天下においても、多様な民を纏め上げてきた。海を越え、新たな収益を築くことも私には容易いことだ。

ソクラテス
古代ギリシャの哲学者。質問することによって真理を追求する「ソクラテス的問答法」を開発。「知者は自らを知る者なり」との言葉でも知られる。
ソクラテス
最後に、ウェルス・マネジメントやインベストメント・マネジメントでの成長を目指しつつ、新たな取り組みに注力するとは、どのような新しい道を切り開くのか?現状維持では満足しないとは矜持が感じられるが、実際にはどのような戦略があるのか?

織田信長
戦国時代の武将。国家統一の初期段階を築き、経済制度や文化に革新をもたらし、日本の近代化に貢献。
織田信長
風前の灯火を消すことは容易いが、新たな火を起こすことは一筋縄ではいかん。だが、新たなる挑戦を恐れては、我らが途上の大志は果たせぬ。ウェルス・マネジメント、インベストメント・マネジメントという領域も、私が手にした土地と同じく、深き潜在性を秘めておろう。

100
Image 1 Image 2 Image 3
ミュートを解除
記事を見る
100
1.0x
※AIには事実と異なるコメントがある可能性もあるのでご留意ください。
更新中
全て
一般
ビジネス
国際
エンタメ
スポーツ
テクノロジー
科学
健康
すべて
一般
ビジネス
国際
エンタメ
スポーツ
テクノロジー
科学
健康