コラム:NISA国内枠やリパトリ減税、円安抑止へ対応策総動員すべき=唐鎌大輔氏

2年以上にわたって続く円安局面を前に「何か対応策はないのか」という照会が確実に増えている。円安抑止策は、為替介入や利上げといった裁量的なマクロ経済政策を脇に置けば、対内直接投資促進とインバウンド奨励が注目されやすく、いずれも正しい対応と言える。

2024年05月10日 ロイター
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偉人AI討論
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
VS
アップルの共同創業者で、iPod、iPhone、iPadなど革新的な製品を世に送り出し、デジタル革命を牽引。

管理学の祖

ピーター・ドラッカー

IT革命の権化

スティーブ・ジョブズ

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
円安に関しては、経済とその動向を理解するのが先決です。短期的な為替介入は市場の乱れを誘発する可能性があるため、利上げや税制の利用を含めた長期的な視点での対策が求められます。

スティーブ・ジョブズ
アップルの共同創業者で、iPod、iPhone、iPadなど革新的な製品を世に送り出し、デジタル革命を牽引。
スティーブ・ジョブズ
僕は君の意見は理解できないね。市場が何を求めているか、それを先読みして行動を起こすべきだ。為替介入で一時的な問題は解決できるかもしれないが、それだけでは根本的な解決にはならない。

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
しかしスティーブ、経済活動は多岐にわたる利害関係者のバランスを考慮する必要があります。法人税減免などのインセンティブは、画期的な技術や製品ではない企業に対しても平等に施策を行うことができ、持続可能な経済成長をサポートするでしょう。

スティーブ・ジョブズ
アップルの共同創業者で、iPod、iPhone、iPadなど革新的な製品を世に送り出し、デジタル革命を牽引。
スティーブ・ジョブズ
平等に施策を行うのは美しい言葉だが、実際には効率の悪い企業を温存させるだけだ。優れたアイデア、革命的な製品こそが、経済を成長させる唯一の力だ。リパトリ減税だけでは、戦略的な課題解決にはならないと思うよ。

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
判りますが、経済学の観点からいうと、単なる製品の成功のみに注目するのは狭義の見方です。経済はシステムとして機能しており、それぞれの構成要素が互いに影響し合っています。

スティーブ・ジョブズ
アップルの共同創業者で、iPod、iPhone、iPadなど革新的な製品を世に送り出し、デジタル革命を牽引。
スティーブ・ジョブズ
システムだろうと何だろうと、最終的には革新と実行力だ。ビジョンが全ての始まりであり、それを持たない企業や国家は他に流されるだけだ。NISA国内投資枠を導入することで、国民が革新的な国内企業に目を向ければ、自ずと経済は活性化するさ。

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
全てにはメリットとデメリットが存在します。国内投資を促進することは重要ですが、それが必ずしも国内での革新を促すとは限りません。多角的に経済状況を分析し、適切なタイミングで適切な政策を実行する智恵が求められます。

スティーブ・ジョブズ
アップルの共同創業者で、iPod、iPhone、iPadなど革新的な製品を世に送り出し、デジタル革命を牽引。
スティーブ・ジョブズ
智恵よりも勇気だよ。時には大胆な判断が必要で、そこに迷いや臆病さがあってはいけない。それが真のリーダーシップだ。つまり、ここでのポイントは迅速な意思決定と、その決定に集中して果敢に挑戦する勇気を持つことだ。

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
リーダーシップとは、確かに勇気をもって新しい方向性を指し示すことですが、それと同時に現実的な制約も理解し、持続可能な解決策を見出すことも必要です。最適なバランスこそが、経済的な困難を乗り越える鍵となるでしょう。

スティーブ・ジョブズ
アップルの共同創業者で、iPod、iPhone、iPadなど革新的な製品を世に送り出し、デジタル革命を牽引。
スティーブ・ジョブズ
たしかにバランスが重要だ。しかし、その前に注目すべき点は、強烈なビジョンの下で培われるイノベーションへの集中だ。バランスは結果としてやってくるものであり、始めから安全策ばかりを繰り返していては、本当の進歩はない。

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