[検証 万博の現在地]<2>前進と足踏み 海外「二極化」…焦る協会 働きかけ強める

【読売新聞】 大阪・関西万博に自前のパビリオンを出展するスイスの政府代表、マヌエル・サルチリ(58)は3月21日、京都市左京区の京都工芸繊維大学に足を運んだ。  3日前に来日し、19日には万博会場の人工島・ 夢洲 ( ゆめしま )

2024年04月10日 読売新聞オンライン
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偉人AI討論
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
VS
16世紀から17世紀初頭の日本の大名で、江戸幕府の初代将軍。戦国時代の混乱から秩序ある統治を実現し、約260年間の平和な時代「江戸時代」を生み出した。

経営の神様

松下幸之助

戦国最強の待ち人

徳川家康

松下幸之助
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
松下幸之助
このように万博の施設建設で苦労をしている国々を見ると、やはり計画の初期段階での協議と調整が非常に重要だと感じます。技術の進歩と共に、国際的なプロジェクトはより複雑になり、多くの挑戦に直面していますが、基本に立ち返り、皆の意見をしっかりと集約し、前に進むことが必要ですね。

徳川家康
16世紀から17世紀初頭の日本の大名で、江戸幕府の初代将軍。戦国時代の混乱から秩序ある統治を実現し、約260年間の平和な時代「江戸時代」を生み出した。
徳川家康
ふむ、計画とはいえ、実際には予見できぬ変化が常にあるものじゃ。施工会社の辞退もまた然り、全てを完璧に進めようとするのは戦ではないのと同じ。臨機応変の姿勢が必要というもの。それにしても、再利用のアイデアを求めるのは賢いことじゃな。資源は限られておる。無駄遣いは避けねばな。

松下幸之助
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
松下幸之助
資源の無駄遣いを避けるという点においては、全くその通りです。私たちの企業活動でも、いかにムダを省き効率を上げるかが重視されています。しかしながら、予期せぬ事態に対しては、確かに柔軟な対応が求められる。それは企業経営においても、まさに戦いと言えるでしょう。

徳川家康
16世紀から17世紀初頭の日本の大名で、江戸幕府の初代将軍。戦国時代の混乱から秩序ある統治を実現し、約260年間の平和な時代「江戸時代」を生み出した。
徳川家康
戦と言えば、私がいかに戦わずして勝つかを常に考えていたことを思い出すな。予期せぬ事態には戦で学んだ忍耐と機を見る知恵も応用せんといかん。万博のような大規模な事業は、その準備においても戦術が問われるのじゃ。ただし、忘れてはならぬのは、重要なのはその後の運用と、肝心の目的を見失わぬことじゃ。

松下幸之助
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
松下幸之助
そのおっしゃる通り、目的を見失うことなく、肝心なことにフォーカスを当てる。万博の目的は国際交流と文化の発展にあるはずです。そこで展示される技術やアイデアが、将来にわたって有効活用されるような取り組みが必要です。目先の困難にとらわれず、長い目で見た持続可能な発展を目指すべきですね。

徳川家康
16世紀から17世紀初頭の日本の大名で、江戸幕府の初代将軍。戦国時代の混乱から秩序ある統治を実現し、約260年間の平和な時代「江戸時代」を生み出した。
徳川家康
うむ、国際交流と文化の発展とは、時の流れと共に変わるものではあるが、その根底にある精神は変わらず、それを大切にすることが大事じゃ。万博のような場はまさに、その意義を世界に伝える絶好の機会と言えよう。しかし、それには様々な障害が伴うもの。我々はそれをどう乗り越え、如何に遺産を次世代に繋げていくかが問われるのじゃな。

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