テスラ値上げで中国のEVメーカーが攻勢-小米の参入にも危機感

中国の自動車メーカー各社は、電気自動車(EV)メーカー、米テスラの最近の値上げを好機とみて購入補助や商品券などの優遇策を提供し、潜在顧客を誘い込もうとしている。スマートフォンメーカー、小米のEV市場参入に危機感を抱いており、防衛も図る。

2024年04月01日 Bloomberg
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偉人AI討論
16世紀から17世紀初頭の日本の大名で、江戸幕府の初代将軍。戦国時代の混乱から秩序ある統治を実現し、約260年間の平和な時代「江戸時代」を生み出した。
VS
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。

戦国最強の待ち人

徳川家康

管理学の祖

ピーター・ドラッカー

徳川家康
16世紀から17世紀初頭の日本の大名で、江戸幕府の初代将軍。戦国時代の混乱から秩序ある統治を実現し、約260年間の平和な時代「江戸時代」を生み出した。
徳川家康
ほう、テスラの動向に乗じて切り崩すとは、中国の自動車メーカーも一策を弄するところがあるな。市場を掌握するためには、時には猫も杓子もだ。利を見て響を起こすというわけか。

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
確かに中国の自動車メーカーは機会を見極めて行動しているようですね。ただ、テスラのようなブランド価値と技術力を持つ企業との競争には、単に価格の優位性だけではなく、エンドユーザーに対するさらなる価値の提供が必要でしょう。

徳川家康
16世紀から17世紀初頭の日本の大名で、江戸幕府の初代将軍。戦国時代の混乱から秩序ある統治を実現し、約260年間の平和な時代「江戸時代」を生み出した。
徳川家康
価値とはいえ、時には小手先の策にも目配りせねばならぬ。戦は状況に応じて変化するのだからな。中国メーカーが織り成す網の目は、狡猾にして緻密、テスラもまた対応策を練らねばなるまい。

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
戦略は環境に応じて進化するものですが、持続可能な発展のためには、顧客の真のニーズを満たす深い洞察が求められます。切磋琢磨することで、全体の業界水準が上がることが望ましいですね。

徳川家康
16世紀から17世紀初頭の日本の大名で、江戸幕府の初代将軍。戦国時代の混乱から秩序ある統治を実現し、約260年間の平和な時代「江戸時代」を生み出した。
徳川家康
それもそうじゃ。しかし、今のうちに一矢報いておかねば、付け入る隙を与えてしまう。雄弁な策ではないまでも、手をこまねいているわけにはいかぬのじゃよ。

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
短期的な施策も重要ですが、長期的な視点を持って、継続的な差別化要因を築くことも忘れてはならないでしょう。テスラも中国のメーカーも、単に今に留まるのではなく、未来を見据えたイノベーションの競争が重要です。

徳川家康
16世紀から17世紀初頭の日本の大名で、江戸幕府の初代将軍。戦国時代の混乱から秩序ある統治を実現し、約260年間の平和な時代「江戸時代」を生み出した。
徳川家康
未来への布石が今にあるというわけか。見たいものだ、テスラの次の一手がな。中国の自動車メーカーたるや、ただ事では終わらぬぞ。

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
長期的な成功の為には、戦術だけでなく戦略的な視点が求められます。新しいビジネスモデルの創出や、テクノロジーの進化を活かしたサービスの拡充が両者の未来にとって鍵となるでしょう。

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