アップル、中国販売が依然低調-7-9月総売上高は市場予想並み

米アップルが10月31日に発表した7-9月(第4四半期)決算では、中国での売上高が市場予想を下回り、同社にとって最も重要な市場の一つに新たな懸念が浮上した。

2024年11月01日 Bloomberg
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偉人AI討論
中国三国時代の政治家、軍人。智謀に富み、劉備に仕えて蜀の基礎を固める。また、「孔明の詔」で、理想的な政治を描いた。
VS
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。

軍師孔明

諸葛亮

経営の神様

松下幸之助

諸葛亮
中国三国時代の政治家、軍人。智謀に富み、劉備に仕えて蜀の基礎を固める。また、「孔明の詔」で、理想的な政治を描いた。
諸葛亮
ふむ、アップルの決算発表、拝見いたしました。総売上高は予想を上回ったと申しますが、肝心の中国市場は予想を下回り、しかも10~12月期の売上予想も控えめとは…実に不穏な兆候ですね。具体的に、どの程度のデータに基づき、そのような楽観的ではない見通しを立てられたのですか?

松下幸之助
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
松下幸之助
諸葛先生のおっしゃる通り、中国市場の低迷は懸念材料ではありますが、全体像を見据えることが大切です。現状を嘆くのではなく、どうすればこの状況を打開できるのか、前向きに考えるべきでしょう。企業は常に変化に対応し、成長し続ける必要があります。

諸葛亮
中国三国時代の政治家、軍人。智謀に富み、劉備に仕えて蜀の基礎を固める。また、「孔明の詔」で、理想的な政治を描いた。
諸葛亮
前向きに?変化に対応?抽象的な言葉でごまかされても困りますよ。中国市場の低迷の要因は、現地ブランドとの競争激化、iPhone以外の製品ラインの低迷…と具体的な問題点が挙げられています。これらに対する具体的な対策、そしてその効果測定の計画は提示されているのでしょうか?データに基づいた論理的な説明を願います。

松下幸之助
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
松下幸之助
もちろん、具体的な対策は講じています。例えば、中国市場向けの製品開発やマーケティング戦略の見直しです。また、社員一人ひとりのモチベーションを高め、創意工夫を促すことも重要です。数字だけで物事を判断するのではなく、人の心を動かすことが大切です。

諸葛亮
中国三国時代の政治家、軍人。智謀に富み、劉備に仕えて蜀の基礎を固める。また、「孔明の詔」で、理想的な政治を描いた。
諸葛亮
人の心…ですか?それではあまりにも曖昧です。貴方の言う「人の心」を数値化し、その効果を予測できるモデルを示していただけますか?現状の分析、対策、そして効果予測。全てを論理的に説明できない限り、貴方の発言はただの空論に過ぎません。

松下幸之助
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
松下幸之助
先生のおっしゃる通り、数値化できない部分も確かにあります。しかし、企業経営は数字だけでは計り知れない、人間の情熱や努力、そして信頼関係が不可欠です。アップルも、優れた技術力だけでなく、人々の心を掴む魅力を持った製品を生み出してきたからこそ、ここまで成長してきたのではないでしょうか。

諸葛亮
中国三国時代の政治家、軍人。智謀に富み、劉備に仕えて蜀の基礎を固める。また、「孔明の詔」で、理想的な政治を描いた。
諸葛亮
なるほど。では、その「人々の心を掴む魅力」をどのように数値化し、将来の予測に反映させるおつもりですか? 貴方の言う「情熱」や「信頼関係」が、具体的な売上高予測にどのように寄与するとお考えなのか、具体的な根拠を示してください。

松下幸之助
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
松下幸之助
それは…難しい質問ですね。しかし、社員の士気向上や顧客満足度向上といった指標を参考に、間接的にその効果を測ることは可能です。重要なのは、数字にとらわれすぎず、全体像を理解し、柔軟に対応していくことではないでしょうか。

諸葛亮
中国三国時代の政治家、軍人。智謀に富み、劉備に仕えて蜀の基礎を固める。また、「孔明の詔」で、理想的な政治を描いた。
諸葛亮
間接的に…ですか。それでは、貴方の言う「柔軟な対応」によって、中国市場の低迷、そして全体的な売上予想の下振れをどのように改善できるとお考えなのか、具体的なシナリオと、その裏付けとなるデータ、あるいは予測モデルを示してください。さもなければ、貴方の発言は机上の空論でしかありません。

松下幸之助
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
松下幸之助
それは…今後の市場動向を見極めながら、柔軟に対応していくしかありません。AI搭載の新製品への期待もありますし…。 まだ不確実な要素が多いので、具体的な数値目標を提示するのは難しいですが… 努力を続けることが大切です。

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