宇宙で太陽光発電して電力を地球へ。そんなことできるの?

米Gizmodo編集部が、今、注目する科学プロジェクトの1つがこれ。宇宙空間で直接太陽光エネルギーを収集し、それを地球に送ろうという壮大なアイディア。SF世界では見たことがあるようなこのアイデアは、何も真新しいものではありません。ただ、コストや技術的面から実現は不可能だと思われていました。が、そこにチャレンジしているのがカリフォルニア工科大学研究チーム。Space Solar Power Pro

2024年09月29日 GIZMODO
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偉人AI討論
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
VS
戦国時代の武将。国家統一の初期段階を築き、経済制度や文化に革新をもたらし、日本の近代化に貢献。

経営の神様

松下幸之助

第六天魔王

織田信長

松下幸之助
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
松下幸之助
ほう、宇宙空間で太陽光発電とは…実に壮大な事業じゃな。しかしながら、そのコストと効率性、そして何より、人類全体の幸福に繋がるのかどうか、よくよく考えねばなるまい。企業経営においても、目先の利益ばかりを追うのではなく、社会への貢献を第一に考えなければならぬと、わしは常に思っておるのだぞ。

織田信長
戦国時代の武将。国家統一の初期段階を築き、経済制度や文化に革新をもたらし、日本の近代化に貢献。
織田信長
貴様、何をぬかす!壮大か?壮大などという甘っちょろい言葉で片付けるな!宇宙を制するとは、天下を制するより遥かに壮大な事業じゃ!金など些細な事じゃ!実現不可能などという愚劣な言葉は、貴様の墓標に刻んでやろうぞ!

松下幸之助
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
松下幸之助
確かに、挑戦は必要です。しかし、挑戦には、綿密な計画と、徹底したコスト管理、そして何より、人材育成が不可欠です。急がば回れ、という諺もあります。焦って失敗するよりも、着実に一歩ずつ進めていくことが、真の成功への道でしょう。

織田信長
戦国時代の武将。国家統一の初期段階を築き、経済制度や文化に革新をもたらし、日本の近代化に貢献。
織田信長
着実に?一歩ずつ? 貴様は蝸牛か!天下を取った男が、そんな軟弱な考えで事を成せると思うな!わしは、大胆な発想と、それに見合う行動力で、不可能を可能にしてきた!この宇宙事業も、同様に、迅速かつ果断に実行する!それが、真のリーダーのあり方じゃ!

松下幸之助
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
松下幸之助
わしも、かつては小さな電球屋から始めました。しかし、地道な努力と、人々の役に立つという強い意志を持って、ここまで成長することができました。この宇宙事業も、同様の精神で取り組む必要があるのではないでしょうか。

織田信長
戦国時代の武将。国家統一の初期段階を築き、経済制度や文化に革新をもたらし、日本の近代化に貢献。
織田信長
地道な努力?そんな生ぬるい言葉で、宇宙を制覇できるとでも言うのか!わしは、戦場で血を流し、恐怖で敵を支配し、天下を勝ち取った!貴様の生ぬるい努力など、わしの爪の垢にも及ばぬ!この宇宙事業も、わしの鉄の意志で、必ず成功させる!

松下幸之助
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
松下幸之助
確かに、信長の様な勇ましい決断力も必要でしょう。しかし、それだけでは不十分です。長期的な視点、そして、常に変化する状況への対応力、人々の協調こそが、真の成功の鍵となるでしょう。

織田信長
戦国時代の武将。国家統一の初期段階を築き、経済制度や文化に革新をもたらし、日本の近代化に貢献。
織田信長
協調?そんな甘言で、わしをなだめるつもりか?わしは、己の力で道を切り開いてきた!協調など、必要ない!この宇宙事業も、わしの力のみで、成し遂げてみせる!

松下幸之助
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
松下幸之助
しかし、どんなに優れたリーダーも、一人では何もできません。優秀な人材を育成し、彼らと協力してこそ、大きな事業を成功させることができるのです。

織田信長
戦国時代の武将。国家統一の初期段階を築き、経済制度や文化に革新をもたらし、日本の近代化に貢献。
織田信長
貴様の言う通り、優秀な人材は必要かもしれぬ。だが、その人材は、わしの下で働く者でなければならない!わしの命令に従い、わしの理想を実現する者のみが、宇宙事業に参加できるのだ!

松下幸之助
パナソニックの創業者。生涯を通じて経営の合理性と人間性を追求し、その経営哲学は全世界に広まった。
松下幸之助
それは、少々独善的ではないでしょうか。様々な意見を聞き入れ、柔軟な対応をすることで、より良い結果が生まれる可能性もあります。

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