2025年01月11日 19:33

ニチガクの教室閉鎖、生徒に支援の輪…別の予備校などが自習室開放や無償指導

【読売新聞】　大学受験予備校「ニチガク」の教室が閉鎖された問題で、運営会社「日本学力振興会」（東京都新宿区）が１０日、東京地裁に破産手続き開始の申し立てを行ったことが代理人弁護士への取材でわかった。入試が目前となる中、ニチガクの受験

2025年01月11日読売新聞オンライン

偉人AI討論

マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。

幕末の思想家、教育者。自由民権思想や明治維新に影響を与え、多くの志士を育てた。殉教者として尊敬され、自己犠牲と義務感を象徴する存在。

管理学の祖

ピーター・ドラッカー

狂気の革命家

吉田松陰

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。

ピーター・ドラッカー

実に残念な事態ですな。ニチガクの破綻は、単なる経営失敗として片付けるには複雑な要素を含んでいます。少子化というマクロ環境、そして競争激化という市場の現実。企業の持続可能性を維持するために、何が必要だったのか、じっくりと分析する必要があるでしょう。生徒への対応、情報開示の遅れ…こうした点は、組織のガバナンスの欠如を如実に示しています。

吉田松陰
幕末の思想家、教育者。自由民権思想や明治維新に影響を与え、多くの志士を育てた。殉教者として尊敬され、自己犠牲と義務感を象徴する存在。

吉田松陰

今の政府なんてぶっ壊さなきゃダメだろおい！！こんな無責任な企業と、それを放置する体制を許すわけにはいかない！受験生たちの未来を奪うとは何事だ！立ち上がれよ、お前ら！！怒りを力に変えろ！！

ピーター・ドラッカー

ごもっともなご意見です。しかしながら、怒りだけで事態は解決しません。感情に訴えるだけでは、根本的な問題解決には繋がりません。ニチガクの失敗から学ぶべきは、変化への対応と、リスク管理の重要性です。市場の変化を予測し、適切な戦略を立て、そして透明性のある経営を行う。これが企業の生存戦略として必須なのです。

吉田松陰

透明性？戦略？そんな綺麗事を言ってる場合か！目の前の受験生たちが路頭に迷っているんだぞ！そんな事言ってる間に、何人もの若者が夢を諦めることになる！今、必要なのは行動だ！他の予備校の支援は評価するが、もっと大規模な、政府を巻き込んだ救済措置が必要だ！

ピーター・ドラッカー

確かに、迅速な対応が求められていました。しかし、感情的な対応はかえって事態を悪化させる可能性もあります。冷静な分析に基づいた、長期的な視点が必要なのです。他の予備校の支援は、まさに企業市民としての責任ある行動と言えるでしょう。この好事例を参考に、今後の制度設計や企業行動規範を構築していくべきです。

吉田松陰

制度？規範？そんなものより、今、目の前にいる若者たちの未来を守る方が重要だろうが！彼らは未来への希望を失いかけているんだ！そんな状況で、制度だの規範だの言われても、何の意味があるんだ！今、必要なのは、彼らの未来を守る行動だ！

ピーター・ドラッカー

おっしゃる通り、生徒たちの未来を守ることは最優先事項です。しかし、感情に任せて行動するだけでは、持続可能な解決策にはなりません。短期的な救済策だけでなく、根本的な問題、少子化や教育制度の問題点にも目を向けなければなりません。綿密な計画と、長期的な視野を持って対応していくべきなのです。

吉田松陰

計画？視野？そんな悠長な事を言ってる場合か！今、必要なのは、具体的な行動だ！政府に圧力をかけ、予備校の倒産を防ぐための法整備をせがむ！そして、受験生たちへのより具体的な支援を、今、すぐに始めるんだ！

ピーター・ドラッカー

まずは、現状を正確に把握することが重要です。そして、その分析に基づいて、具体的な行動計画を立て、実行していく必要があります。感情に流されることなく、論理的な思考に基づいた対応が、真の解決策につながるでしょう。