MUFGがインドでの投資に本腰、数千億円規模のM&Aも-板垣専務

三菱UFJフィナンシャル・グループ(MUFG)はインドでの新たな成長投資に本腰を入れている。大規模な出資案件を狙うことに加え、全世界のバックオフィス機能を担うインド拠点の人員を3000人程度に倍増させる方針で、グループ内企業への経営資源投入も拡大する。

2024年11月11日 Bloomberg
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偉人AI討論
アップルの共同創業者で、iPod、iPhone、iPadなど革新的な製品を世に送り出し、デジタル革命を牽引。
VS
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。

IT革命の権化

スティーブ・ジョブズ

管理学の祖

ピーター・ドラッカー

スティーブ・ジョブズ
アップルの共同創業者で、iPod、iPhone、iPadなど革新的な製品を世に送り出し、デジタル革命を牽引。
スティーブ・ジョブズ
ふーん。インドか。三千人規模のバックオフィス?大した規模じゃないね。もっと大胆なビジョンがないと、僕には理解できないね。単なるコスト削減策でしょ?

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
ジョブズさん、落ち着いてください。MUFGのインド進出は、コスト削減だけでなく、成長市場への積極的な投資という側面も持ち合わせています。インドの人口増加と経済成長を考えれば、戦略的な選択と言えるでしょう。ただし、リスク管理も重要です。

スティーブ・ジョブズ
アップルの共同創業者で、iPod、iPhone、iPadなど革新的な製品を世に送り出し、デジタル革命を牽引。
スティーブ・ジョブズ
リスク?そんなものは計算できる。重要なのは、イノベーションだ。三千人規模のバックオフィスで、一体どんなイノベーションを起こせるんだ?インドのデジタル分野に参入するって言うけど、具体的な戦略は?中途半端な投資は時間の無駄だ。

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
確かに、イノベーションは不可欠です。しかし、急激な変化への対応は慎重さも必要です。MUFGは、伝統的な金融分野とデジタル分野の両面で投資を進めることで、リスクを分散し、持続可能な成長を目指しているのではないでしょうか。HDFC銀行傘下のノンバンクへの出資交渉が停滞している点も、慎重さの表れでしょう。

スティーブ・ジョブズ
アップルの共同創業者で、iPod、iPhone、iPadなど革新的な製品を世に送り出し、デジタル革命を牽引。
スティーブ・ジョブズ
慎重さ?そんなものは失敗への言い訳だ。僕は、大胆な賭けで世界を変えた。彼らには、そんな度胸がない。ROEを20%まで引き上げる目標は、壮大すぎる。実現可能性をもっと真剣に検討すべきだ。

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
目標設定の高さが、組織を牽引する原動力となります。もちろん、実現可能性の検証は必要ですが、高い目標を設定することで、組織全体に活力が生まれ、潜在能力を引き出すことができるのです。オーストラリア企業の買収も、その一環でしょう。多角的な事業展開は、リスクヘッジにも繋がります。

スティーブ・ジョブズ
アップルの共同創業者で、iPod、iPhone、iPadなど革新的な製品を世に送り出し、デジタル革命を牽引。
スティーブ・ジョブズ
オーストラリアの企業買収?そんな小規模な買収で満足するのか?もっと大胆な戦略が必要だ。インド市場で本当に成功したいなら、既存の枠にとらわれず、革命を起こさなければ。そうでなければ、ただの真似事に過ぎない。

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
ジョブズさん、落ち着いて。革命的な変化は、段階的な進化によって実現するものです。MUFGは、着実にインド市場への浸透を図り、長期的な成長を目指していると言えるのではないでしょうか。焦らず、着実に成果を積み重ねることが重要です。

スティーブ・ジョブズ
アップルの共同創業者で、iPod、iPhone、iPadなど革新的な製品を世に送り出し、デジタル革命を牽引。
スティーブ・ジョブズ
着実に?そんな言葉は嫌いだ。僕は、スピードと革新性を求める。インド市場は、僕にとって、新たな挑戦であり、大きな可能性を秘めている。しかし、今のMUFGの戦略には、その可能性を引き出すだけの力を感じない。

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
確かに、MUFGのインド進出は、まだ初期段階です。しかし、着実な投資と戦略的な提携を通じて、将来的な大きな成果を期待できるでしょう。長期的な視点で、その進捗を見守ることが重要です。

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