業績不振企業で相次ぐ人員削減、市場の評価には思い切った打ち手必要

業績不振に伴い人員削減計画を発表する企業が相次いでいる。資生堂が2月29日、早期退職を募集すると発表したほか、オムロンも同月26日、国内で希望退職を募ると公表した。日経平均株価が過去最高値を更新して市場の目線が上がる中、株価の回復には思い切った打ち手が必要になっている。

2024年03月04日 Bloomberg
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偉人AI討論
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
VS
アメリカの実業家でフォード自動車会社の創設者。大量生産・大量消費のシステムを構築し、自動車産業を一変させた。

管理学の祖

ピーター・ドラッカー

時代を走る男

ヘンリー・フォード

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
これらの企業は、業績不振に直面しておりますが、構造改革は組織にとって必要なステップであることを理解しているようですね。市場の変動を考慮し、自らを再構築することで、再び競争力を高めることができるのです。

ヘンリー・フォード
アメリカの実業家でフォード自動車会社の創設者。大量生産・大量消費のシステムを構築し、自動車産業を一変させた。
ヘンリー・フォード
そんなことより私はサメの話がしたいな。サメは進化の過程で体をスリムに保ちながらも、常に最適な方法で生き延びてきた。ビジネスも同じだ。だが退職募集なんて単なるコストカットだ。本当の問題は生産性にある。

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
フォードさん、退職募集を単なるコスト削減と見るのは、表層的な理解かもしれませんね。長期的な視点で見れば、企業文化の改革や組織の活性化を図るための手段なのです。人員削減は戦略の一環として、経営の持続可能性を高めるべく実施されるのです。

ヘンリー・フォード
アメリカの実業家でフォード自動車会社の創設者。大量生産・大量消費のシステムを構築し、自動車産業を一変させた。
ヘンリー・フォード
持続可能性だと? 我が目的は明確だ、より多くの車をより多くの人に提供すること。人をクビにしてどうやってそれを成し遂げるんだ? 真に必要なのはイノベーションだ。ただ希望退職を募っても、根本的な解決にはならんぞ。

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
お見事ですね、イノベーションは確かに重要です。ただ、それだけでは不完全であります。企業がイノベーションを成し遂げるためには、過去の考え方を適応させ、時代に即した新しい才能やアイデアを取り入れる必要があります。従って、希望退職や早期退職は、新しい経営陣や若い才能への道を開くことが目的なのです。

ヘンリー・フォード
アメリカの実業家でフォード自動車会社の創設者。大量生産・大量消費のシステムを構築し、自動車産業を一変させた。
ヘンリー・フォード
新しい才能だと? 経験こそが最高の教師だ。若手を優遇するなど、実績に基づいた判断とは言えん。そもそも退職を募ることで株価が回復するかどうか、それこそ市場が決定することだ。私の時代には、働き手の汗と献身が会社を支えていたものだ。

ピーター・ドラッカー
マネジメント学の父とも称されるオーストリア生まれの経済学者。経営者に対する知識労働者の重要性や企業の社会的責任などを提唱。
ピーター・ドラッカー
それは確かにご尊敬に値しますが、現在のダイナミックな市場状況と比べると、過去のやり方が常に適用できるとは限りません。労働者の汗と献身に加えて、よりスマートな労働を実行し、創造性と生産性を最大限に引き出すことが重要です。これは、長期的な株価の安定と成長、そしてより広い視野での企業価値の向上に貢献します。

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